Nous avons eu le plaisir d'interviewer Amy Ru, une gestionnaire de produits associée chez LinkedIn. Elle a offert des informations précieuses et des conseils pratiques sur la navigation dans le domaine de la gestion de produits, révélant ce qu'il faut pour réussir dans l'industrie.

Rencontrez Amy Ru

Amy Ru a construit une carrière diversifiée chez LinkedIn, contribuant à diverses équipes à fort impact. De son travail précoce sur Feed AI, où elle a aidé à développer des classificateurs de contenu et même introduit des mémés sur la plateforme, à ses efforts sur les pages de société, Amy a été à l'avant-garde de l'innovation de LinkedIn. Aujourd'hui, elle travaille au sein de l'équipe de mesure des publicités, où son objectif est d'optimiser le retour sur investissement (ROI) des annonceurs et de s'assurer qu'ils tirent la valeur maximale de leurs campagnes. L'expérience variée d'Amy met en lumière son approche dynamique pour stimuler à la fois l'engagement et la valeur sur la plateforme LinkedIn.

“La gestion de produits est le parfait mélange de connaissances techniques, de design créatif et de sens des affaires. Je pense que la meilleure partie est l'influence que vous avez, et vous pouvez créer des produits vraiment intéressants sans avoir besoin d'un diplôme en informatique ou d'expérience en codage.”

Quand nous pensons à la gestion de produits, notre esprit saute souvent vers des industries de haute technologie et des logiciels complexes. Cependant, la vérité est que l'expérience en gestion de produits ne doit pas être limitée aux produits techniques.

“Même si vous recrutez pour une entreprise qui possède des produits techniques, vous pouvez utiliser l'expérience de produits non techniques.”

Cette perspective ouvre des portes pour les individus issus de parcours ou d'industries non conventionnels qui peuvent ne pas sembler techniques à première vue.

Amy souligne une opportunité de s'introduire dans la gestion de produits : le Programme de gestionnaires de produits associés de LinkedIn

Gestionnaire de Produits Associé (APM) de LinkedIn

Le Programme de Gestionnaire de Produits Associé (APM) de LinkedIn offre deux rotations d'un an à temps plein au sein d'équipes diversifiées de LinkedIn, conçues pour maximiser votre apprentissage, votre développement et votre capacité à contribuer à un travail significatif. Vous serez soutenu par un réseau dédié, y compris des gestionnaires, des mentors, une équipe de programme APM spécialisée et vos collègues APM. Après avoir terminé le programme, vous aurez la possibilité de rester avec votre équipe actuelle ou d'explorer de nouvelles opportunités au sein de LinkedIn.

Mettre en Valeur Votre Expérience

L’élément clé ici est que “tout peut être pris et mis en valeur, car il s'agit d'un produit que vous construisez.” Tout est une question de la manière dont vous cadre vos anciens rôles et expériences. Que vous ayez géré un événement local, dirigé une petite entreprise ou supervisé une équipe dans une industrie non liée, ces expériences peuvent toutes être reformulées dans le cadre d'une narration de gestion de produits.

L'Exemple du Stand de Limonade

Une des illustrations les plus claires de cette idée est l'analogie d'un stand de limonade. Gérer un stand de limonade peut sembler un processus commercial simple, mais en réalité, cela capture le concept de gestion de produits.

“Si vous gérez un stand de limonade, c'est littéralement la gestion de produits pour vendre de la limonade,” explique Amy. Depuis l'approvisionnement en citrons jusqu'à l'extraction du jus, vous êtes impliqué dans chaque étape du processus. C'est similaire à la gestion du cycle de vie d'un produit, où chaque détail — des matières premières à la vente finale — doit être pris en compte.

Alors, Comment Faites-vous?

Commencez par identifier les compétences cruciales que tout aspirant gestionnaire de produits doit maîtriser :

• Compréhension des Systèmes Techniques: Bien que vous n'ayez pas besoin de savoir coder, avoir une compréhension de base est essentielle pour estimer avec précision les délais.

• Communication Efficace: Excellez à la fois en communication verbale et écrite. Vous dirigerez non seulement des réunions, mais aussi fournirez des instructions claires par écrit.

• Compétences Interpersonnelles: Construisez et maintenez une variété de relations ; vos conseils en tant que gestionnaire de produits sont cruciaux.

Pensez aux rôles que vous avez occupés dans vos expériences passées qui peuvent être adaptés et mis en valeur dans une histoire de gestion de produits. Avez-vous supervisé la création de quelque chose de nouveau ? Étiez-vous responsable de garantir qu'un produit ou service atteignait son public cible ? Ce sont tous des éléments de la gestion de produits. Le défi réside dans la manière créative de relier les points entre votre passé et le futur rôle que vous visez.

“Il s'agit de la créativité que vous avez avec vos expériences actuelles,” dit Amy. Donc, réfléchissez à vos expériences et mettez-les en valeur comme faisant partie de votre narration de gestion de produits.

Le Portefeuille de Chaque Gestionnaire de Produits Doit Contenir Ces Éléments

Un portefeuille de gestion de produits bien équilibré peut faire la différence entre obtenir un entretien et être écarté. Voici les éléments essentiels que vous devriez inclure pour faire ressortir le vôtre.

Projets Techniques

Développer une compétence technique est crucial pour tout gestionnaire de produits, même si vous n'êtes pas issu d'un parcours technique. Incluez des exemples de projets qui montrent votre capacité à travailler avec la technologie :

• Site web personnel: Créez un site web pour afficher votre portefeuille, mettant en valeur vos compétences et réalisations en un seul endroit.

• Construisez votre propre application: Développer une application souligne votre capacité à faire passer un produit du concept à l'achèvement. C'est un excellent moyen de mettre en avant vos compétences en résolution de problèmes et votre compréhension technique.

• Participez à un hackathon: La participation à des hackathons démontre votre capacité à travailler sous pression, à collaborer avec les autres et à créer des solutions novatrices dans un court laps de temps.

Pour des tutoriels utiles sur la création de projets techniques, consultez hackernoon.com.

Idées d'Amélioration des Produits

Une partie essentielle de la gestion de produits est d'identifier des moyens d'améliorer des produits existants. Votre portefeuille devrait refléter votre capacité à générer et à affiner des idées de produits :

• “Quel est votre projet préféré ?”: Incluez des exemples où vous avez travaillé sur des projets qui vous passionnent et expliquez pourquoi ils sont vos préférés.

• “Comment amélioreriez-vous la fonctionnalité X ?”: Faites preuve de votre réflexion analytique en partageant votre approche pour améliorer des fonctionnalités spécifiques des produits.

• Concevoir un objet pour un utilisateur spécifique: Cet exercice met en valeur votre capacité à créer des conceptions centrées sur l'utilisateur. Pensez à un groupe d'utilisateurs particulier et concevez un produit ou une fonctionnalité pour répondre à leurs besoins.

Pour pratiquer, utilisez thepminterview.com, qui génère de nouvelles questions d'entretien PM à la volée.

Ressources Supplémentaires

Un apprentissage continu et une préparation sont importants pour rester affûté en tant que gestionnaire de produits. Incluez ces ressources dans votre portefeuille pour montrer que vous êtes activement engagé dans l'amélioration de vos compétences :

• Bootcamp de Gestion de Produits: Un source d'éducation et de certification PM.

• iGotAnOffer: Aide à la préparation pour les entretiens PM et les études de cas.

• Canal Slack de Préparation aux Entretiens de Lewis C. Lin: Une communauté où les aspirants gestionnaires de produits peuvent partager des conseils et des idées d'entretien.

• Exponent: Offre des guides d'entretien détaillés, des simulations d'entretiens et d'autres ressources pour les rôles PM.

• apmlist.com: Une liste organisée des entreprises recrutant des gestionnaires de produits associés (APM), parfaite pour ceux qui cherchent à commencer leur carrière PM.

Ces composants vous aideront à construire un portefeuille dynamique et efficace qui met en valeur vos compétences, votre expérience et votre préparation pour des rôles en gestion de produits.

Vous souhaitez plonger dans cette industrie ? Apprenez-en plus sur notre Bootcamp de Gestion de Produits !